כן, גם אם הם אינם משדרים זאת באותה התכיפות, הרי שגם מנהלים זקוקים לשינוי אווירה מפעם לפעם, ובטח כאשר מדובר בעבודה שוחקת הרוויה במתחים, מחלוקות והחלטות.
חווית שטח בהיבט הניהולי
אם ננסה לרגע לתמצת את מהותו של כל יום גיבוש באשר הוא, אז הרי שהמטרת אשר עומדות לנגד עיניו של הארגון הן שיפור הלכידות שבין עובדי החברה, יצירת חוויה משותפת וגאוות יחידה ויצירת קשרים חברתיים שיאפשרו סביבת עבודה יעילה יותר ורווחית הרבה יותר.
לא בכדי שחברות ועסקים רבים, משקיעים הון תועפות ביצירת ערבי וימי גיבוש, ולכן, אין מפתיעה העובדה כי סדנאות מנהלים אף הן, זוכות להשקעה ניכרת מצד מקבלי ההחלטות.
נקודת התייחסותם של המנהלים איננה מתמקדת אך ורק בגיבושם יחד עם עמיתיהם, ועליהם לדעת להתמודד עם אתגרים שונים, כמו גם להוביל את מקבלי ההחלטות אל עבר אופקים חדשים. על כן, ארגונים רבים בוחרים בסדנאות שטח הנבחרות בקפידה, ואשר מיועדות להשגת המטרה.
אתגרים אישיים וצוותײים
סדנאות שטח טומנות בחובן ארבע מאפיינים הנדרשים בכל מנהל: תעוזה, אקטיביזם, ראייה רוחבית ויכולת קבלת החלטות.
בסדנאות פיתוח מנהלים לוקחים את המנהלים לתנאי שטח מאתגרים, הרי שנוצרים כל התנאים לחידודם של מאפיינים אלו. נוסף על כך, ככל שהתרחיש הינו מאתגר יותר, כך שבירת השגרה מורגשת יותר ומביאה לגיבוש בין צוותי ניהול; תוצר נפלא ואפקטיבי במיוחד עבור כל ארגון המבקש להתנהל נכונה בכלכלה הדינמית והמאתגרת.
תעוזה
ברמה האישית, הרי שהתמודדות עם תנאי שטח קיצוניים, מעניקה את הבמה ליכולות הקצה של כל אדם. גם המנהלים הבכירים והמנוסים ביותר, לעתים אינם מודעים למקומות והגבהים אליהם הם יכולים להגיע, אם רק ימצאו עצמם תחת נסיבות מאתגרות כאלו ואחרות. זהו תהליך למידה אינטואיטיבי שמתרחש תוך כדי תנועה, ומאפשר להשליך את ההכרה ביכולות והתעוזה, אל עבר מקום העבודה.
אקטיביזם
העולם העסקי דורש מענה שוטף לאינספור התחבטויות והחלטות שלעתים אף נתפסות כהרות גורל. מדובר בגורם מתח עיקרי, ונושא מוכר וכאוב בקרב מנהלים רבים המעידים על אורח חיים המשליך לא אחת על חייהם האישיים. דרך פעילות שטח מלכדת בה תרומתו של כל אדם יכולה לסייע לחברו, הרי שניתן להבליט יכולות לקבלת החלטות והנעת תהליכים.
ראייה רוחבית
ההתמודדות עם תנאים קשים, מצריכה לא אחת לקבל החלטות דרך ראייה אסטרטגית כוללת, ולא כזו אשר רואה את המתרחש כאירוע בודד ונקודתי. הקמת האוהל תחת כיפת השמיים? או שמא חיפוש אחר אזור המעניק גם מחסה טבעי? האם להתיש ולהוציא את כל האנרגיה תחת משימה אחת? או שמא לעשותה בחוכמה ולשמור כוחות אל העתיד לבוא? יצירת סדר עדיפויות תוך הסתכלות אל הטווח הרחוק, היא אבן יסוד ביכולת ניהול נבונה המכלכלת את צעדיה.
יכולת קבלת החלטות
זהו למעשה מוטיב שמשלב בתוכו את כלל המאפיינים שצוינו לעיל. באמצעות תעוזה, ניתן להפחית את ההססנות, שכן לעתים צעדים דרסטיים הם אלו שמוכיחים את עצמם כיעילים והנכונים ביותר. הרי שאקטיביזם הוא הבסיס החשוב ביותר למתן מענה מידי למחלוקות ואתגרים ברמה העסקית. ראייה רוחבית מאפשרת לכלכל את הצעדים בתבונה ולעשותם מתוך ראיית עולם מתונה ומחושבת.
לכך הוסיפו את הגיבוש המתהווה בין הדרגים הניהוליים, והרי לכם מתכון משובח לחברה ובית עסק הפועלים בצורה נכונה יותר, ויעילה הרבה יותר.
| 
