הכשרת מנהלים למצוינות ניהולית
אמנם ישנם כאלו שניחנו בכישורי מנהיגות מולדים, אך תפקיד ניהולי דורש הרבה מעבר לאותו פוטנציאל מולד, וכדי להפוך ממנהיג טוב לסיפור הצלחה ניהולי, יש להשקיע הרבה מאד בפיתוח אישי ופיתוח כישורי ניהול.
באודם, אנחנו אומרים שמנהלים השואפים למצויינות ניהולית, הם אלו שממוקדים בכל עת בשכלול ושדרוג המיומנויות הבין-אישיות שלהם, ובפיתוח דרכים אפקטיביות להתמודדות מול משברים וקונפליקטים, הנעת עובדים והובלת צוותים.
בעשור האחרון מסתמנת מגמה ברורה של התמקצעות בניהול. יותר ויותר ארגונים מפנימים את החשיבות הטמונה בפיתוח ושכלול כישורי הניהול כתנאי להצלחה עסקית, משקיעים במנהלים הכשרה מתמדת, ומפנים את המנהלים בארגון לסדנאות וקורסים לפיתוח והכשרת מנהלים. הסדנאות הללו מכוונות להקניית ידע ופיתוח מיומנויות התנהגותיות ורב מערכתיות הן במישור המשימתי הנוגע להתייעלות ארגונית והן במישור האישיותי מבחינת יחסי אנוש.
תוכניות הכשרה אלו, מתאימות החל ממנהלים זוטרים בתחילת דרכם ועד להכשרת נושאי משרה בכירים בתאגידים.
מנחים חברת אודם מוסיפים שהסדנאות להכשרת מנהלים מותאמות לארגון על פי צרכים ודרישות התפקיד, החל מתפקידי ניהול זוטרים בתחילת הדרך, ועד הכשרת מנהלים בכירים.
לקביעת פגישה או קבלת הצעה לתהליכי הכשרת מנהלים בחברה שלכם צרו קשר: edna@odem4u.co.il , 03-5358511
ניתן למנות מגוון גורמים המניעים ארגונים להשקעה יזומה בפיתוח מנהלים: המנהלים מהווים את החוליה המקשרת שבין ההנהלה לצוות העובדים, והם אלו האמונים על הפרודוקטיביות בביצוע משימות, על מידת ההצלחה בפרויקטים השונים והפקת המיטב מהעובדים, תוך כדי הקפדה על שביעות רצונם של העובדים ממקום העבודה.
הכשרה ופיתוח מנהלים מעודדים, בין היתר, צמיחה אישית ומקצועית, וכך גם בנוגע למוטיבציה של המנהל לתת יותר למען הארגון ולהוביל בהצלחה צוותים אל עבר מימוש מטרות והגשמת יעדים.
לייצר פתרונות מיטביים מול כל אתגר בכל תרחיש וללא תלות בתנאים
תכניות הכשרת מנהלים ופיתוחם שמציעה אודם כוללות מגוון רחב של נושאים כגון פיתוח מנהיגות והנעת עובדים, הקניית מיומנויות משוב וחניכה, חשיבה אסטרטגית, ניהול קונפליקטים, הובלת תהליכי שינוי וחדשנות, ניהול אינטליגנציה רגשית ועוד.
ההנחיה הנה בשיטה המשלבת בין הדרכה ואימון, תוך שמנחה מלווה את המנהלים שבקבוצה בתהליך התפתחותם בעזרת טכניקות הנחיה מגוונות, לרבות אימון אישי ליווי במסגרת פגישות עבודה וכדומה. כמו כן, לעתים משולבים בתכנית מספר מנחים, זאת במטרה לחשוף את צוות המנהלים אל מבחר סגנונות הנחיה והעצמה.
המתודות וכישורי הניהול הנרכשים בסדנאות הללו מהווים, למעשה, כמעין "הקליפה" שבתהליך, כשהמהות נועדה לסייע למנהלים בתהליך הצמיחה והפיתוח האישיים ולהפכם לכאלו המסוגלים לייצר פתרונות מיטביים מול כל אתגר, בכל תרחיש וללא תלות בתנאים.