גיוס וניהול בהייטק בדגש עבודה מרחוק
גיוס עובדים להייטק מעולם לא היה משימה קלה, ובטח עכשיו כשהשוק רותח ויש תחרות עצומה על כל עובד ועובד. עם השנים התחום הפך למקצוע שעומד בפני עצמו (Talent acquisition, sourcer וכו') ומחלקות משאבי אנוש שלמות, מתמודדות עם אתגר מרכזי כיצד לייצר תהליך גיוס עובדים מדויק ואפקטיבי, ותהליכי קליטה ושימור עובדים מוצלחים.
בכל חברה ובוודאי בחברות הייטק, המשאב האנושי הוא הנכס המרכזי של החברה, ותהליך גיוס העובדים הוא חלק משמעותי ממה שייקבע את הצלחתה או נפילתה של חברה.
אתגר "מימוש הפוטנציאל" ושימור העובדים שגוייסו, מוטל על כתפי המנהלים הישירים והעקיפים ועל התרבות הארגונית השלטת.(שהיא פועל יוצא של המדיניות והסגנון הניהולי בארגון).
ככל שהמנהלים יקבלו יותר כלים והדרכה ניהולית, כך יעלו הסיכויים שהם יפעלו מתוך איזון, שיקול דעת והתאמה לצרכים, ויוכלו לעמוד ביעדים העסקיים על ידי שימור עובדים מרוצים, מחויבים ואפקטיביים יותר.
בעקבות הקורונה והמעבר המהיר לעבודה מרחוק, נוספו לשוק העבודה אתגרים חדשים, שמשפיעים אף הם על האופן בו עלינו לפעול כארגון וכמנהלים. רצוי ומומלץ לאפשר למנהלים ולעובדים להכיר ולהבין את האתגרים החדשים, ולשלב בעבודתם כלים להקטנת הפערים בעבודה עם המשאב האנושי.
עקרונות מרכזיים בסדנאות ההייטק שלנו:
- סדנאות ממוקדות, וירטואליות ומודולריות- מוצעות שלב שלב לפי מה שהארגון מסוגל "לעכל"
- ליווי מקצועי ותמיכה תוך וטיפוח המשך עבודה עצמאית גם בלעדינו בהמשך הדרך.
- סדנאות ומפגשי ליווי שנותנים כלים פרקטיים כי אנחנו ממשיכים להיות מחוברים לשטח.
פתרונות לשדרוג גיוס עובדים להייטק:
סדנת גיוס עובדים להייטק לצוות משאבי אנוש/גיוס/צוות מקצועי מגייס -סדנה 4 שעות.
תכנים מרכזיים בסדנה:
- ייעול והעלאת האפקטיביות בתהליכי הגיוס בארגון,
- מיקוד צרכים ודגשים ארגוניים כלליים וספציפיים למשרות פתוחות
- מיפוי חוזקות והזדמנויות ארגוניות כדי להשיג שיפור וצמיחה בארגון
- חיזוק השפה הניהולית המשותפת למנהלים המגייסים בארגון.
סדנה ממוקדת בנושא קליטת עובדים מרחוק- סדנה 4 שעות
תכנים מרכזיים בסדנה:
- הקטנת נטישת מועמדים ע"י בחינת תהליכי קליטת העובדים בארגון
- הקטנת נטישת מועמדים תוך התייחסות להגברת מחוברות העובדים ושיפור תהליכי הקליטה
- הקטנת אחוזי נטישת עובדים חדשים, שיפור תהליכי הטמעה וקיצור עקומת הלמידה והקליטה
- מיפוי חוזקות והזדמנויות ארגוניות לשיפור וצמיחה בארגון תוך מתן כלים פרקטיים למנהלים לניהול מרחוק.
סדנה ממוקדת בהגברת מחוברות ארגונית בעידן העבודה מרחוק- סדנה 4 שעות.
תכנים מרכזיים בסדנה :
- הקטנת אחוזי נטישת מועמדים ועובדים חדשים.
- הגברת המודעות לצורך בשימור וחיבור מועמדים בתהליכי גיוס עובדים להייטק וירטואליים
- יצירת כלים ארגוניים פרקטיים לחיזוק המחוברות הארגונית בכל השלבים.