סדנאות מנהלים - ממנהל בפוטנציה למנהיגות מנצחת!
פיתוח מנהלים הוא אחד האתגרים המרכזיים של כל ארגון. פעמים רבות הצלחת העסק נשענת על איכות המנהלים והיכולת שלהם להוביל את העובדים לעבר השגת היעדים העסקי.
לעיתים קרובות ההבדל בין חברה מצליחה לכושלת הוא באיכות הניהול, כי היא משפיעה על תוצאות החברה, נאמנות העובדים והלקוחות ועל ההצלחה העסקית לאורך זמן. בעידן של שינויים, אסטרטגיות וטקטיקות המשתנות בתדירות גבוהה, חשוב לתת לכל מנהל הכשרה ראשונית כאשר הוא נכנס לתפקיד, וכמו כן להשקיע כל הזמן בפיתוח המשאב הניהולי בארגון.
המציאות מלמדת, שיש צורך בהכשרה מעשית כדי להכין את מנהלי העתיד להתמודדויות בעולם האמיתי בו מתנהלים העסקים.
מבנה נכון של סדנת פיתוח מנהלים:
-
תכניות פיתוח מנהלים באודם כוללות נושאים מגוונים כמו: פיתוח מנהיגות, חשיבה אסטרטגית, בניית צוות והנעת עובדים, הקניית מיומנויות הערכת עובדים, משוב וחניכה, ניהול ישיבות, ניהול קונפליקטים וסגנונות תקשורת, ניהול זמן מיטבי, ניהול אינטליגנציה רגשית ופתרון בעיות, מיונויות פרזנטציה, הובלת תהליכי שינוי וחדשנות ועוד.
-
שיטת ההנחיה משלבת הדרכה ואימון, כאשר המנחה מלווה את תהליך ההתפתחות של המנהלים בקבוצה, בעזרת טכניקות הנחיה רבות ומגוונות (עבודה בקבוצה, אימון אישי בקבוצה, ליווי במסגרת עבודה או פגישות ועוד) לעתים מוצמד לתוכנית מנחה אחד, ולעתים אפשר לשלב כמה מנחים בכל תוכנית כדי לתת לצוות המנהלים להיחשף למגוון סגנונות הנחיה והעצמה.
-
המתודות ומיומנויות הניהול הנלמדות בתוכניות פיתוח המנהלים הן "הקליפה" בתהליך. מהות התהליך הוא הפיתוח האישי שחווה המנהל, העוזר לו לשאת באחריות ולהיות מחויב לניהול. המנהל צומח להיות מנהל עצמאי, המייצר פתרונות בכל מצב ובלי תלות בתנאים. מנהל רגיש לעובד, לעצמו, לסביבה ולקולגות יצליח לא רק לשמור על הקיים אלא גם להנחיל שינויים. הוא יהיה מרוצה מעצמו, מניהולו ומן הסביבה ובהכרח יהיה מרוצה גם מן התוצאות.
בעולם האמיתי נאלצים המנהלים להתמודד מול דילמות יום יומיות, ולשלב בין תכנון, אסטרטגיות, ניהול אנשים, ניהול ומשימות בחירת סדרי עדיפויות והתמודדות עם קונפליקטים. מנהלים צריכים לתקשר בצורה אופטימלית תוך כדי התמודדות עם תרחישים בלתי צפויים ודילמות ניהוליות שונות.
כל אלו הופכים את מלאכת הניהול למורכבת ומאתגרת במיוחד. לאור העובדה שתפקיד המנהל אינו מגיע עם "הוראות הפעלה", אז רק הכשרה וניסיון מקדמים את המנהל להצלחה בתפקיד.
ארגונים המכבדים את עצמם ושואפים להצלחה, ראוי שיתנו מקום של ממש לסדנאות הכשרה למנהלים, לאורך כל השנה. זה יכול להיות באמצעות סדנאות פיתוח מנהלים או באמצעות חדר כושר ניהולי שהמנהלים בוחרים את הנושאים הרלוונטים להם.
סדנאות מנהלים מעניקות כלים המאפשרים לכל מנהלהם לגלות את נקודות העיוורון שלו וכך לשפר כישורים ולהתמודד באופן יעיל עם לחצים ודרישות, ובעיקר למצוא את הדרך האופטימלית למיצוי העובדים שלו.
מנהיגות מעצבת הפועלת ממקום של ערכים, יושרה ומסוגלות עצמית
בחברת אודם מתמחים בפיתוח כישורים בעסקים ומאמינים שיש בכל מנהל טוב גם כישרון טבעי, אולם לא די בכישורים מולדים כדי להפוך מנהיג למנהל איכותי, כזה היודע לעשות שימוש מיטבי בכריזמה האישית שלו במטרה להשפיע על אנשיו ולהוביל אותם אל עבר המטרה המשותפת והשגת היעד.
כיום יש היצע רחב של סדנאות מנהלים המתקיימות בכיתה או בשטח. סדנאות מנהיגות, סדנאות לניהול שינויים, סדנאות מיומנויות ניהול בסיסיות ומתקדמות, סדנאות של טכניקות מכירה אפקטיביות כמו גם סדנאות לניהול צוות ושיפור מיומנויות תקשורת.
חלקן מכוונות להדרכת מנהלים בהיבט המקצועי בעוד אחרות מתמקדות בהעצמה אישית ורכישת מיומנויות למנהיגות מעצבת, כזו המאפשרת להם לפעול ממקום של ערכים, יושרה ומסוגלות עצמית, תוך כדי זיהוי הזדמנויות וחתירה לשינויים לטובת הארגון ומינופו.
סדנת מיומנות חדשה וחשובה למנהלים- ניהול מעגלי דיון
אחת מסדנאות המנהלים המובילות באודם, שמסווגת ברשימת הסדנאות החדשניות ביותר, היא "ניהול מעגלי דיון". מדובר בסדנה מעצימה וחווייתית, המאפשרת למנהלים לקבל כלים כמנחים ומובילי דיון, וזאת משום שאחת התובנות שלנו באודם שעולם הניהול החדש, מחייב את המנהל לשלוט במיומנות זו . מנהלים מרבים לקיים שיח עם מעגלי לקוחות ועובדים, ישיבות עומק ומעגלי דיון וחשיבה, וכן המיומנות הזו חשובה לזיהוי צרכים ואיתור פתרונות לקידום תכניות, פיתוח מוצרים, קידום הארגון וכיוצא בזה.
בחברת אודם מציינים שהסדנה "ניהול מעגלי דיון" הפכה לתוכן יחודי בתוכניות פיתוח מנהלים, שכן היא מספקת מיומנויות וכלים מהותיים להובלת סיעור מוחות מול לקוחות, ספקים ועובדים, תוך כדי התמודדות אפקטיבית עם אתגרים וקשיים שעשויים לצוץ ולהפתיע במהלך דיונים. הסדנה עוסקת, בין היתר, בתכנון מבנה הדיון והובלתו, תוך חיזוק הביטחון העצמי והמיומנות המאפשרת לשאול את השאלות הנכונות לצורך איסוף מידע והובלה אל המטרה.
פיתוח מיומנויות לתפקוד ניהולי מיטבי מול כל הממשקים השונים
בתוכניות פיתוח מנהלים מבית אודם מקפידים על חיזוק מיומנויות שמבטיחות תפקוד מיטבי של המנהל מול כל הממשקים בארגון בהיבט של ניהול משימות וניהול אנשים. אנו מאמינים שכל ארגון שרוצה להצליח חייב לחזק ולהכשיר את מיומנויות הניהול באופן שוטף.
ברור היום יותר מתמיד שסוד ההצלחה של ניהול עובדי דור ה-Z הוא ניהול מוקפד ואיכותי שמתאים לשונות בצרכים של העובדים. הניסיון מלמד שככל שמנהל רוכש כלים טובים ויעילים יותר של מודעות עצמית, כך גם הוא משפר את היכולת למיומנויות תקשורת בין-אישיות, מיומנויות הקשבה, טיפול בחסמים עצמיים, שיפור יחסי עבודה ומיצוי מלא של חוזקותיו.
לקבלת הצעת מחיר שתאפשר לכם לקדם את המנהלים בארגון שלכם: edna@odem4u.co.il, 03-5358511