עקרונותיו ונחיצותו של שינוי ארגוני
בעשורים האחרונים אנו עדים לכך שגורמים רבים כגון מינוף טכנולוגי, גלובליזציה, הפרטות, שינויים ברגולציה, איחודים ורכישות מאלצים ארגונים לבחון כל פעם מחדש את החזון, המטרות והאסטרטגיה העתידית שלהם.
מחקרים שנעשו בתחום מראים, ששינוי ארגוני מהווה נדבך חשוב בכל תהליכי ההתפתחות של הארגון ובעל השלכות מרחיקות לכת על תוצאותיו העסקיות. מאז הספר "להזיז את הגבינה" כבר ברור לכל מנהל ולכל ארגון, שהסביבה משתנה והתוצאות כבר לא נמצאות במקום אחד אלא הדרך להשיג אותן משתנה.
כדי שארגונים יוכלו לנצח בסביבה הסוערת ורוויית תחרות הם צריכים להבין כל הזמן היכן היתרון היחסי שלהם.
כאשר נדרש שינוי ארגוני הוא יכלול בתוכו את האסטרטגיה התאגידית, את התרבות הארגונית וכן את השינויים הדרושים בחלוקת הכוח ובתהליכי הבקרה והשליטה .
מרבית הארגונים פועלים מתוך ייעוד למקסום רווחיהם, אך בה בעת יש עוד אינדיקטורים שיכולים להוביל את הארגון להבין שהוא צריך לבצע שינוי ארגוני ולהתאים את היעדים והמערכות לאותו שינוי.
שינוי ארגוני- תהליך מתמשך להתאמת המערכות הארגוניות לכל השינויים הפנימיים והחיצוניים לארגון
בחברת אודם מוקירים ומשקיעים בעובדים ובמנהלים, שנדרשים להתאים עצמם ולהשתנות באופן תדיר. באודם מאמינים ששינוי ארגוני מהווה תהליך מתמשך שנועד להתאים את המערכות הארגוניות לכל השינויים הפנימיים והחיצוניים שמתרחשים בסביבתן. עם זאת, היות והצלחתו של הארגון תלויה באופן ישיר בעובדים, ניהול השינוי דורש התמקדות בשינוי דפוסי החשיבה וההתנהגות של הקבוצות והפרטים בתוך הארגון.י מחקר ארגונים ידוע, שיש הרבה מאוד שינויים ארגונים שלא מצליחים כי הארגון לא השכיל לגייס את העובדים לשינוי ולגרום להם להיות חלק ממנו.
השינוי הארגוני עשוי במקרים מסוימים להיות תוספתי, ממוקד, מינורי ומצומצם בהיקפו, בעוד שבמקרים אחרים הוא עלול להיות רב ממדי ולכלול מאפיינים מהותיים, כמו לדוגמה פיתוח מוצרים חדשים, התרחבות לענפים נוספים, הסבת עיקר הפעילות ליעדים חדשים, מכירה של החברה וכיוצא בזה. חשוב להדגיש כי ככל שהשינוי הארגוני קיצוני ועצמתי יותר, כך גם עולה מפלס ההלם והלחץ של עובדי הארגון ויש השפעה ישירה גם הזמן הנדרש להטמעתו.
חברת אודם מציעה מעטפת רחבה של אפשרויות לליווי הארגון במהלך הטמעת השינויים:
- בניית תהליכי ניהול שינוי שיאפשרו הטמעה נכונה בקרב עובדים ומנהלים.
- סדנאות ממוקדות וקצרות מועד שנועדו לסייע לעובדים בהסתגלות שלהם לשינויים.
- סדנאות ותהליכי הדרכה דינאמיים שמטרתם להכשיר את הדרג הבכיר לניהול ויישום השינוי המבוקש.
פענוח הפוליטיקה הפנימית של הארגון והבניית תכנית פרטנית
שינוי ארגוני מהווה משימה מורכבת, הדורשת הבנה מעמיקה בכל הנוגע לסביבת הפעולה, תוך כדי התמודדות מול התנגדויות לשינוי ושמירה על האיזון העדין שבין האסטרטגיה הרלוונטית לעומת המצב הארגוני הנתון.
באודם מדגישים, שהטמעת שינויים ארגוניים באופן יעיל ומוצלח, דורשת התערבות מקצועית המושתתת על ניסיון מצטבר והכרת כל מאפייניו הייחודיים של הארגון ועובדיו, תוך פענוח הפוליטיקה הפנימית והבניית תכנית פרטנית המותאמת לצרכיו של הארגון ועובדיו.
לקבלת הצעת מחיר לליווי תהליכי שינוי בארגון או הכשרה בעקבות שינויים ארגונים צרו קשר למשרדנו: 03-5358511
או שלחו מייל ונשמח לחזור edna@odem4u.co.il