בארגונים רבים, נפוצים תהליכי הערכת עובדים שנתיים, בעזרת טפסים ארגוניים ותבניות הערכה.
שיחות משוב והערכה אינן אהובות במיוחד על מנהלים, ולכן יש נטייה לבצע שיחות אלו בצורה טכנית.
ההרצאה תוביל להבנה כיצד לייצר מתוך הפורמטים הארגוניים שיחות הערכה משמעותיות ולא טכניות, ותיתן כלים בסיסיים שיאפשרו לנתב שיחות הערכה לשיפור ביצועים.
חיזוק מודעות לביצוע שיחות הערכה משמעותיות לעובד.
התנהגות עובדים ומנהלים בתהליכי הערכה, הכנה לשיחות הערכת עובדים והפקת מסקנות משמעותיות, איתור תופעה חותכת לדיאלוג , כללי זהב לניהול דיאלוג משמעותי.
אפשר להעמיק בנושא ולהפוך את ההרצאה למיני סדנה של 4 שעות.
