פוליטיקה ארגונית: כיצד לומדים זאת בפיתוח מנהלים?

פוליטיקה ארגונית היא נושא שנוי במחלוקת ולעיתים נחשב לנושא ש"טאבו" לדבר עליו.

פוליטיקה קיימת בכל חברה/ ארגון. גם בתוך המשפחות שלכם, קיימת פוליטיקה. כשאתם רוצים לבקש מהבן זוג שלכם משהו שאתם יודעים שתהיה לו התנגדות אליו- אתם לא באים ומבקשים אותו איך שהוא פותח את העיניים בבוקר. אלא, אחרי שהכנתם לו קפה, נכון?

פוליטיקה בתוך ארגון 

ברור שקיימת פוליטיקה ארגונית מלוכלכת, אין זה אומר שהפוליטיקה בהכרח מלוכלכת אלא שאלו שהשתמשו בה לא מצאו כלים נקיים לקיים את ההשפעה שלהם והשתמשו בכלים מלוכלכים.

חשוב לזכור בלימוד פיתוח מנהלים שפוליטיקה ארגונית היא עובדת חיים ובאופן טבעי, היא נמצאת היכן שנמצאים בני אדם וקונפליקטים. היא אינה מעוגנת בחלקים הפורמלים בארגון, אלא מתכתבת עם החלקים האפורים והלא מדוברים.

פוליטיקה ארגונית, היא משחק שיש לו כלים ושיטות. ניתן ללמוד אותם בדיוק כמו שלומדים נושאים של יחסי אנוש, רגשות, אינטרסים ומערכות יחסים.

גם אי בחירה לבחור לשחק במשחק הפוליטי, היא משחק בשדה הזה. כדאי מאוד לבחור להשתתף במשחק כדי להיות בעמדה משפיעה. מנהל שאינו רוצה להשתתף במערך הפוליטי גורם נזק למחלקתו ולתחום בו הוא פועל, כאשר העמדות והנושאים עליו הוא אמון אינם משפיעים ברמה הארגונית ואינם באים לידי ביטוי.

על מנהל להיות מודע למערך הפוליטי, להיות מסוגל ליצור עבור עצמו מפות פוליטיות רחבות ככל האפשר ואז להשתמש בכלים הפוליטיים הרלוונטיים להחלטה או למצב.

בדומה למשא ומתן, לא כל העמדות והרצונות של המנהל יתקבלו. עליו לסמן את הקווים האדומים את התחומים שהוא יכול להתפשר עליהם ובכמה.

המנהל צריך לדעת לגבש לעצמו את האתיקה שלו כדי לשמור על כלים נקיים ועל יושרה אישית.

כך יוכל לחוש ביטחון יחסי שהוא משתמש בהשפעה שלו בתנאים שמקובלים עליו.

יש להיות מודע שהפוליטיקה הארגונית עוסקת ביחסי כוחות המבוססים לרוב על מערכות סכום אפס. רווח שלי הוא הפסד שלך. מכאן, חלק גדול מהפעולות הפוליטיות חייבות להיות מוסתרות או מוסוות כדי שיהיו אפקטיביות.

חשוב מאוד שיהיו יותר תהליכי פיתוח מנהלים בתחום הפוליטיקה הארגונית משום שכלל הארגון יכול להרוויח מזה. בחברת אודם, אנו מציעים סדנאות וליווי בפיתוח מנהלים בתחום.

כמה עקרונות בסיסיים:

אחד הכלים המשמעותיים ביותר במשחק הפוליטי היא היכולת לעצב את ההתנהגות של הזולת ולהבין את הצרכים שלו.

1. היא מעוגנת בהשפעה ללא סמכות- משום שהיא אינה פורמלית ולכן אינה פועלת בכללים הרשמיים של הארגון.
2. נעשית מתוך רצון חופשי של כל הקשורים בה- כדי לעשותה איכותי, יש לבחור בה כדרך עבודה ולהשקיע בה משאבי זמן.
3. נעשית בכלים פוליטים, כמו לובי, בניית קואלציות והסכמים ועוד.