972525738866 צרו איתנו קשר בווצאפ צרו איתנו קשר בווצאפ

פיתוח ארגוני להובלת שינויים ושיפור תהליכים

הנוסחה לתהליך פיתוח ארגוני מוצלח דורשת הלימה בין התרבות הארגונית להשלכותיו של השינוי.

 

באמצעות סדנאות להכשרת מנהלים ניתן להביא לחיזוק גמישות המחשבה וההתנהגות, חיזוק יכולות ההתמדה של הפרט והקבוצה, חיזוק היכולת להכיל מצבי אי וודאות ומתן כלים להנעה והובלת עובדים לשינויי דפוסים והרגלים.

מאמרים מקצועיים » פיתוח ארגוני
 

בתי עסק לא מעטים מתגלגלים בתחושה שהם אינם מצליחים לממש את מלוא הפוטנציאל הטמון בהם- התוצאה היא, דשדוש במקום. ההתקדמות כלפי מעלה דורשת הבנה מעמיקה בכל הנוגע לפיתוח ארגוני מערכתי והאפשריות העומדות בפני בית העסק לטובת המהלך.

 

לפיכך, במידה והחלטתם להוביל ולהצעיד את העסק, הארגון או החברה שלכם אל עבר השלב הבא- זהו הטיימינג הנכון לפנות לאנשי המקצוע העוסקים בפיתוח ארגוני ומחזיקים בכלים הנכונים שיסייעו לכם לשפר תהליכים, לאתר הזדמנויות חדשות, לצלוח אתגרים ולטפס לעבר הגשמת המטרות ומימוש החזון.

 

ב"אודם", חברת בוטיק המתמחה בייעוץ ופיתוח כישורים עסקיים, מאמינים שהפיתוח הארגוני מתאים לארגונים המתקיימים בסביבה דינמית ו/או נמצאים בתהליכי שינוי כלשהם כמו צמיחה, התייעלות וכיוצא בזה.

 

פיתוח ארגוני להובלת שינויים ושיפור תהליכים

 

התרבות הארגונית כגורם מכריע לקידום או בלימת התהליך להטמעת השינוי

 

מבית "אודם" מסבירים שההגדרה לפיתוח ארגוני מתייחסת לשינוי מערכתי המתרחש בשלושה היבטים עיקריים שהם: המבנה הארגוני, תרבות ארגונית, נהלים ותהליכי עבודה.

 

הצורך בפיתוח ארגוני מתעורר על רקע השינויים הדינמיים המתקיימים כל העת הן בסביבה הפנים ארגונית והן בסביבה החיצונית, כשמטרת התהליך היא להוביל להתייעלות, צמיחה ומימוש יעדים. זאת באמצעות גיבוש הפלטפורמה האופטימלית ליישום האסטרטגיה העסקית.

 

מחקרים מראים שאחד מהאתגרים הבולטים בתהליך לפיתוח הארגוני נוגע ליכולת להטמיע שינויים ארגוניים, וארגונים רבים נכשלים בהטמעת השינויים הנחוצים למינופם. יועצים ארגוניים המובילים שינוי ארגוני אינם שמים את הדעת על השלכותיו של השינוי על התרבות הארגונית, כמו גם היותה גורם מכריע לקידום או בלימת התהליך להטמעת השינוי ואלו חלק מהסיבות לכישלון.

 

סדנאות לפיתוח מיומנויות רב מערכתיות בקרב מנהלים

 

לפיכך, הנוסחה לתהליך פיתוח ארגוני מוצלח דורשת הלימה בין התרבות הארגונית לשלכותיו של השינוי, תוך כדי יצירת איזון מיטבי בין תהליכי השינוי לבין תוצאותיו.

 

חברת "אודם" מעמידה לרשותכם מספר אפשרויות לליווי ותמיכה, כגון סדנאות ממוקדות לרתימת העובדים והסתגלותם לשינויים, סדנאות לפיתוח מיומנויות רב מערכתיות בקרב מנהלים והכשרתם לניהול השינוי, וסדנאות עבודה מעשיות להטמעת התנהגויות על פי המודל התומך בתפיסת ה- ""lean management.

 

הסדנאות לרתימת עובדים הנן, כאמור, ממוקדות, ומקנות כלים יעילים למימוש השינוי המבוקש. הסדנאות להכשרת מנהלים מכוונות לחיזוק גמישות המחשבה וההתנהגות, חיזוק יכולות ההתמדה של הפרט והקבוצה, חיזוק היכולת להכיל מצבי אי וודאות ומתן כלים להנעה והובלת עובדים לשינויי דפוסים והרגלים.

 
 
פיתוח אישי כחלק מפיתוח מנהלים- מקפצה אל ההצלחה
פיתוח אישי כחלק מפיתוח מנהלים- מקפצה אל ההצלחה
בעלי תפקידים בכירים רבים, מתקשים להתמודד עם מצבים מאתגרים בסביבה העסקית והארגונית, וחשים שהם דורכים במקום או לא מביאים להתקדמות בעסק. חברת אודם מציעה להשקיע בעובדים, ולהכניס לארגון תכנית פיתוח מנהלים עשירה הנותנת ארגז כלים לכל מנהל ומנהל.
קרא עוד
סגנונות תקשורת בתוך המבנה הארגוני
סגנונות תקשורת בתוך המבנה הארגוני
מכירים את זה שבמערכות יחסים בעלות אינטרס משותף וברור, מתגלים מתחים וקצרים? האם קרה לכם שפניתם לאדם כלשהו, אך למרות שעשיתם כל שבידכם כדי לבנות שיתוף פעולה פורה ונכון, נוצרו אי אלו אי הבנות?
קרא עוד
ניהול מקום עבודה מתוך שמחה ואופטימיות
ניהול מקום עבודה מתוך שמחה ואופטימיות
דמיינו לעצמכם מנהל פסימי מנהל צוות עובדים. מה לדעתכם היו חשים עובדיו ואילו תוצאות היו משיגים? במאמר זה יובאו הדרכים בהם המנהל יניע את עובדיו לבצע מטלות בצורה איכותית יותר מתוך שמחה ואופטימיות
קרא עוד

לקבלת תוכנית מותאמת לארגון שלך השאר פרטים: